2023年以来，新泰市谷里镇发挥演示引领效果，聚集处理村庄小、展开不平衡等现实问题，探究“跨村联建”展开新形式，推动资源整合，变各自为战为联动展开，凝集起区域复兴强壮合力。到现在，全镇51个村共划分为14个片区，其间工业拉动型6个、天然交融型4个、强村带动型3个、村企共建型1个。
安排联建，“战力”集聚强“堡垒”。优化安排设置，依照“地域相邻、工业相连、资源共享”准则，由3—5个村联建树立联合党委，树立“镇党委—联合党委—村党支部”安排链条，联合党委书记由中心村支部书记担任，联建村支部书记兼任委员，合理统筹运用力气。强化安排辅导，树立作业专班，包片区班子成员每月举行支部书记座谈会，将推动安排共建的大事、难事摆上台面洽谈处理，实在推动“跨村联建”作业自上而下展开。健全体系机制，树立“一周一例会、一月一联动、一季一比拼”的“三个一”作业机制，联合党委一切联建村党安排一体查核，每季度举行“擂台交锋”活动，成果与党支部评星定级挂钩，倒逼各联建村党安排书记履职尽责。
工业联营，“生机”蓄集强“支柱”。工业协同共展开，采纳项目联带等方式，统筹联建村资金、土地等资源，量体裁衣展开工业。如，枣林片区联合党委经过盘活片区内5个村旧村土地，流通土地1536亩，展开黄桃、苹果等特征林果栽培，带动联建村团体经济村年均增收4.2万元。以强带弱促展开，发挥“中心村”工业品牌优势，以强带弱、抱团展开，构成工业“握指成拳”的扩大效应。如，西朱片区联合党委树立前北聚民共富公司，使用“万村共富”举动扶持资金等各类资金330万元，一致流通土地150亩建造食用菌工业基地，拟建成49个日光棚，推动联建村均增收4万元。村企跨界同展开，立异“村企共建”形式，以“党建联建”为抓手，凝集村企合力。北谷里村与生力源玻璃有限公司展开村企联建，树立新泰市丰谷经贸有限公司，下设打包带厂、物流运送公司等，带动村里1000余人工作，村团体经济增收50余万元，完成了“企业获展开、乡民得实惠、团体有增收”的“三赢”局势。
办理联抓，“合力”凝集强服务。精细化办理，推动办理精细化，完善“动态需求+包保到人”形式，构建“联合党委书记、党委委员、村干部”三级网格办理机制，经过网格常态办理和党员先锋队会集攻坚，处理大众诉求106项。便民式服务，依照“就近服务、方便大众”准则，打造“十分钟党群服务圈”，根据城镇16项批阅服务权限，在联合党委中心村设置17项服务内容，完成就事少跑腿。协同化推动，依照“党支部提议→“两委”协商→联合党委审议→镇党委审阅存案”程序决议计划，一体化推动5个片区巡查、审计、三资整理等重点作业，由联合党委助推各村各项作业标准运转。
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